SEM SUHNER feiert 60-jähriges Firmenjubiläum!
Wer hätte sich vorstellen können, daβ ein im elsässischen Tal, am Rande der Vogesen beheimatetes Unternehmen eines Tages 60-jähriges Bestehen feiern würde? Im Laufe der Jahre hat sich das Unternehmen SEM SUHNER immer wieder neu erfunden, neu positioniert, hinterfragt und dabei immer seine Identität im Auge behalten. Diese Entwicklungsprozesse haben das Familienunternehmen gefestigt das seine Tätigkeit weiterhin dynamisch gestaltet.
Laut einer Insee-Studie (Institut national de la statistique et des études économiques) die 2019 veröffentlicht wurde, sollen nur noch knapp 10% der 1968 in Frankreich gegründeten Unternehmen existieren. Das Unternehmen SEM SUHNER hat Dutzende von glorreichen Jahren erlebt, musste sich aber auch der Konkurrenz und dem massiven Aufkommen wettbewerbsfähiger, chinesischer Produkte stellen.
Eine durchstartende Geschichte
Das Unternehmen SEM SUHNER wurde 1962 in Schirmeck, an den Ausläufern der Vogesen, von Herrn und Frau SUHNER gegründet. Nach 26 Jahren wurde das Unternehmen an Guy WHITE verkauft und ermöglichte so dem Unternehmen neue Wachstumsimpulse; das Produktangebot wurde ausgebaut und das Team vergrößert um der ständig wachsenden Nachfrage gerecht zu werden.
Bereits 1994 zeichnete sich das Unternehmen SEM SUHNER aus indem es als erstes unabhängiges mittelständisches Unternehmen nach ISO 9001 zertifiziert wurde. Seine AFAQ-Nummer ist 1515; ein Datum das sowohl in das französische Kulturerbe als auch in das Herz von SEM SUHNER eingraviert ist.
Den Fortschritt im Auge wendete Guy WHITE zahlreiche Methoden an wie die der 5 S, eine Managementtechnik japanischen Ursprungs mit der eine angestrebte Qualität in der Arbeit erreicht werden kann:
- sortieren,
- systematisieren,
- säubern,
- standardisieren,
- Selbstsdisziplin.
Die Methode führte unter anderem die Kultur der 3A, ebenfalls japanischem Ursprungs, ein: Autonomie, Zugehörigkeit und Verbesserung. Die diversen Strategien hatten sich ausgezahlt und nicht nur das Unternehmen zum florieren gebracht sondern haben es der Firma SEM SUHNER ermöglicht ihre Aktivitäten zu strukturieren und ihren Kunden Qualität sowie das zu bieten was sie individuell erwarten.
Um der Wettbewerbsfähigkeit die auf dem Markt herrscht weiterhin Stand halten zu können, gründete das Unternehmen 2006 eine Tochtergesellschaft in Rumänien mit einer Fläche von derzeit 2.000 m² und investierte in einen Awabot-Telepräsenzroboter um die Reisen der Führungskräfte einzuschränken und um die Teamarbeit aus der Distanz zu erleichtern.
Damit die work-life-balance der Mitarbeiter gefördert wird, verlegten Dominic und Michel WHITE, die zweite Generation, den Firmensitz von SEM SUHNER nach Obernai. Im Rahmen der ökologisch verantwortungsbewuβten Kontinuität führte das Unternehmen eine Umweltcharta in allen Niederlassungen ein und erhielt 2021 die Zertifizierung nach ISO 14001.
Das Unternehmen investiert regelmäßig in die Produktionsniederlassung; im Jahr 2022 wurden eine Reihe neuer Maschinen in Empfang genommen die leistungsfähiger, umweltfreundlicher und schneller sind: Wickelautomaten, ein Schweißroboter, Vergieβöfen…
Im Mittelpunkt bei SEM SUHNER: Der Kunde
„Ohne unsere Kunden würde SEM SUHNER nicht existieren.“ Wir müssen stets im Austausch mit dem Kunden sein und seine Rückkopplung haben um im gemeinsamen Interesse handeln zu können. Dies gilt damals wie heute. Basis dafür ist, daβ der Kunde als Geschäftspartner im strategischen Mittelpunkt von SEM SUHNER steht. Aus dieser Position heraus ergeben sich die besten taktischen Ansatzpunkte, Ideen und Verwirklichungen.
Dieser Diskurs ist bis heute unter der Leitung der beiden Söhne Dominic und Michel WHITE geblieben und in unserer Unternehmenskultur verankert. Übrigens zahlen sich Loyalität und Anerkennung aus, denn 96 % der Kunden empfehlen SEM SUHNER weiter.
Aber im Herzen von SEM SUHNER findet man vor allem eine geeinte und gefestigte Familie. Von den sieben White-Kindern arbeiten vier in Vollzeit für die Unternehmen des Familienkonzerns. Im Laufe der Zeit haben Ehepartner und Freunde das Team erweitert. Eine spannende Mischung die gerne zusammenkommt und zusammen arbeitet. Diese Harmonie ist zwangsläufig auch bei den Kunden spürbar und bringt dem Unternehmen SEM SUHNER Erfolg und Langlebigkeit.
Eine Kohärenz die zu Verlässlichkeit und Erfolg führt
Dank der Disziplin und der Fachkenntnisse im Wickelgüterbereich (Transformatoren, Ferrite, Ringkerne…) sowie der Fähigkeit neue Wege zu gehen, weist das Unternehmen SEM SUHNER seit vielen Jahren einen Vertrauensindex bei der Bank von Frankreich 4G+ auf.
Im Plimsoll Bericht‘ 2021 der die 281 größten Unternehmen des französischen Marktes analysiert die auf Elektromotoren und Transformatoren spezialisiert sind, erhielt SEM SUHNER sogar die höchste Auszeichnung. Die Bewertung „STARK“ spiegelt die finanzielle Stärke und die anhaltende Beständigkeit des Unternehmens wider.
Die Fähigkeit Neues zu wagen
Methoden und Anregungen auch auβerhalb der Büroräume zu sammeln und erfolgreich im Unternehmen einflieβen zu lassen war und ist schon immer eine Quelle der Inspiration bei SEM SUHNER.
Strategische und heikle Entscheidungen zu treffen waren für das Unternehmen ebenfalls eine Herausforderung. Um den Kunden zuverlässige Antworten zu ermöglichen, entwickelte das Unternehmen im Jahr 2000 unter dem Namen Info3w seine eigene Verwaltungssoftware.
Heute wird die ERP-Software SetInUp an viele Kunden vermarktet die das Fachwissen, die Kenntnis der Industriewelt, die Seriosität und die Reaktionsfähigkeit der Teams von Info3w schätzen. Die SetInUp-Software begleitet die Unternehmenspartner bei der Entscheidungsfindung und bietet leistungsfähige IT-Module die perfekt auf die Bedürfnisse des Marktes abgestimmt sind.
Von der kaufmännischen Verwaltung bis zur Produktion, von der Bestellung bis zur Rechnungsstellung, von der Lagerverwaltung bis zur Lieferung sind alle Schritte und Daten in dieses EDV-Tool integriert. Einmal mehr und ganz im Sinne des Familiengeistes wird der Nutzer angemessen berücksichtigt, respektiert und verfügt über einen reaktionsschnellen und kompetenten Service.